区科技局：多举措推进科技计划项目管理

海州区科技局近期对在研的47项市级科技计划项目开展了“家家到，各个查”的方法，通过“层次化、标准化、精细化”的管理，严把项目实施中间环节，对项目进度、经费使用、项目实施过程中存在问题进行了集中督查。

实施层次化管理，提高项目管理成效。根据企业承担科技计划项目的能力分为成熟组、成长组。对于成熟组中的多次承担各级科技计划项目的企业，如正大天晴、联瑞新材料等企业实施电话跟踪，函查管理，对于初次承担科技计划项目或者科技创新能力有限的企业，如一明医疗和农业企业，进行实地督查，逐月跟踪。

实施标准化管理，规范项目管理制度。落实科技计划项目管理办法，依据项目合同，将考核指标数据化，加强对项目的标准化管理。建立项目储备库、在研库，从项目储备、立项，到实施、验收，全程跟踪，对项目经费使用、研究过程、项目目标等方面进行检查与监督，

实施精细化管理，突出项目管理重点。建立在研项目库，提高项目信息共享率，采取15日更新与不定期更新相结合的方法，动态跟踪项目实施情况，对项目进展滞后或者合同指标完成有困难的再进行一对一精准服务，在标准化管理的基础上进行精细化管理。（通讯员：侯月华　　　　　审核人：李锦梁）

　

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