新海街道建强“队伍链”赋能基层治理

新海街道建强“队伍链”赋能基层治理。一是完善“三包”责任机制。按照地缘相近、治理要素相似原则，划分北、西、东三个片区，实行“班子包片区、部门包社区、两委包网格”的“三包”机制。街道党政、人大正职各包联1个片区，班子成员各包联1个社区，8个街道部门全覆盖包联各治理单元，社区“两委”成员直接担任网格长；二是打造综合执法站点。坚持“执法+服务”，依托“三包”责任机制，创新设立北、西、东三个片区综合执法工作站，下设城管、市场、物业、环保、安监5个专项组，确保每周人员入驻办公1天以上，每周组织工作协调会1次以上，形成“社区呼叫、站点统筹、机构响应”联合执法模式，自执法站运行以来，已联合处理占道经营、噪音扰民等民生案件86起；三是用好社会补充力量。全面推动587名在职党员认领岗位，整合退役军人、“三官一律”、“五老”等力量，组建11支专业化志愿服务队。引导120余名新就业群体向街道备案，并分两批选聘60名快递员、外卖员担任兼职网格员，广泛凝聚社会力量，增强基层治理效能。