宁海街道2015年上半年工作总结和下半年计划安排

 

宁海街道2015年上半年工作总结

和下半年计划安排

宁海街道党工委  办事处

（2015年06月11日）

    一、2015年上半年工作完成情况

今年上半年以来，街道按照区委、区政府的统一部署，对照年度目标，围绕“企业服务年、项目招引年”的工作主题，按照“工业立区、商贸兴区”目标要求，强推重大项目、狠抓招商引资，保证了各项工作有序开展。

    （一）主要经济指标保持稳速增长。1-6月份，预计完成规模以上工业投资6.82亿元，占考核目标的52.5%，规模以上工业总产值7.9亿元，占考核目标的31.7%；财政公共预算总收入完成6400万元，占目标考核的50%；全社会消费品零售总额增长23.4%，较考核目标（增长14.5%）增长8.9%；外资到账400万美元，占考核目标的52%。

    （二）重点工程、重点项目全面推进。目前，电子信息产业园办公楼内装修即将招投标；企业家活动中心正在施工，景观湖配套工程已全面竣工。太阳雨公司高效太阳能热水器生产线三期技改项目，1#标准化厂房设备已购置到位，正在安装调试；2#厂房正在内部装修；5#厂房完成桩基工程；研发中心地下2层停车场正在做墙面钢筋混凝土浇筑工作；海宁工贸园迎宾大道全面竣工通车。自来水主管线改造一期工程已按期竣工。土地确权完成试点村颁证申报工作，街道被市评为土地确权颁证工作先进单位。着力打造以绿色、观光、休闲为主题魏湾翠景生态园，完成投资2000万，建成面积达600亩。海河生态园苗圃花卉基地规模已达3500亩，今年新培育苗圃400余亩。

    （三）招商引资实现突破。电子信息产业园已经完成5家企业入驻年度目标（分别是连云港网隆实业投资有限公司、意太维光电科技有限公司、江苏东禾医药有限公司、江苏宝中宝太阳能科技有限公司、连云港杰诺明珠水处理科技有限公司）；总投资5000万元的led光源照明设备项目、总投资4000万的电商物流城项目已签约；总投资20亿元的绿色模块化建材产品及新型绿色模块化生活社区项目正在洽谈；总投资3000万元的1000㎡高性能x射线球管研发平台，医用诊断x射线机、ct机4.0m以下大容量x射线管项目目前已达成投资意向，正协调办理销售许可证，合约已完成拟定；计划总投资11亿元的中韩企业园项目目前正在就合作框架、委托管理、企业扶持等事项进行磋商。

    （四）统筹城乡建设卓有成效。禁违拆违组织有力，上半年街道共计拆除违建 6433平方米，组织3次大规模强拆行动，没收违建工具 562 件，拆除小吊车93个，新生违建得到全面遏制；加大村庄环境整治力度，上半年投入60多万元对沿路、河道、主要地段进清理整治，新建垃圾池12个，保洁管护乡村道路、街道30公里。全街道共完成绿化造林面积900亩，农田林网养护面积2000亩，宁连高速、连徐高速、204国道两侧绿化任务全面完成。河道疏浚8.48公里，挖运土方15.44万方，新建电灌站3所。

    （五）各项民生事业稳步推进。一是实现农村道路村村通。上半年投资208万元新建5条水泥路，合计8890米，方便1600余户村民出行；二是落实社会救助制度。上半年共发放低保金53.94万元、重残补助金26.55万元、困难救助金12万元；三是完成新圩蔬菜直销市场验收工作，落实扶贫举措、完善村居生活设施。

    （六）社会秩序整体和谐稳定。上半年，累计成功调处平息各类纠纷40余起，为各村解决涉法涉诉案件和突出的信访问题20个，无进京、赴省市越级上访。但当前关于自来水的信访问题比较突出，因资金问题，改水工作进度较慢，当前天气炎热，供水远远满足不了需求，群众意见很强烈。多次到街道办上访，市政平台、连云港报社也多次反映宁海自来水问题。

    （七）务实加强党的作风建设。狠抓群众路线教育实践活动整改落实“回头看”，完善党风廉政意见反馈机制。通过发放征求意见表、召开征求意见座谈会、走村入户征求意见、开通教育实践活动征求意见电话专线和微信平台、主要领导“开门接访”等形式，征求对街道领导班子、对宁海发展的意见建议，剖析根源，找准整改方向，对群众反映突出的吃水问题、建房问题做到事事有回音，件件有落实。

    二、2015年下半年工作安排

     （一）抓招商引资壮大经济总量。坚持“走出去”与“请进来”相结合方式，狠抓招商引资工作。主动到上海、苏南、浙江、北京、西安等地推介本地资源优势，紧盯大财团、大企业、大公司的发展方向和投资动向寻求招商项目；积极参与市、区组织的各项推介活动，召开园区企业家座谈会，充分利用友情招商、以商招商、网络招商等形式扩大招商成果。采取项目到人，跟踪服务方式，实行领衔负责制招商，在服务方式上采取“一条龙”、“一站式”服务，为投资商提供优质全程高效服务。

   （二）抓责任分解推进重点项目。对太阳雨三期、电子信息产业园、自来水主管线改造等重点工作实行街道主要领导挂帅，分管领导具体负责机制。对2015年重点工程和招商引资任务进行细化分解，制定工作计划和方案，排定时间节点，责任到人。对照已排定的重点项目，采取“一天一巡查，一周一督办，一月一通报”方式对每项重点工作进行督查督办，对项目推进出现的审批手续、资金等方面的瓶颈问题，随时发现问题随时解决。

     （三）抓企业服务助推项目落地。针对网隆实业投资的电商物流城项目和意太维光电投资的绿色led光源等新签约项目，专门制定计划，责任到人，把抓企业服务作为抓项目落地的重头戏，对每一项目都实行专人跟进、主动对接上级、挂钩企业，实时掌握最新进展，提高项目各类手续审批的时效，为签约企业提供“零障碍、低成本、高效率”拎包即住的“绿色通道”。

     （四）抓产业转型推动腾笼换鸟。海宁工贸园内不少企业发展不能适应快速变革的市场环境，出现了经营不善，甚至面临倒闭的状况，大量厂房和土地被闲置，随着宁海街道区域发展规划逐步趋于科学，我们将紧紧抓住机遇，整合资源、盘活土地，推动海宁工贸园企业快速转型升级。

     （五）抓民生建设构建和谐宁海。一是继续加大对村庄环境卫生整治、绿化造林后期管护的力度，重点做好辖区204国道两侧、宁海立交群沿线的日常维护；二是维护社会公平正义，严厉打击超面积翻建房、小产权房及企业无规划手续建房等违法建设行为；三是发挥街道的能动作用，推进农业生产转型升级，加快土地流转步伐，加大对农业科技服务的力度，着力打造高效生态农业街道；四是克服资金困难，以敢于担当、勇于争先的工作豪情，攻坚克难、全力以赴，持续推进宁海的村庄改水工作，确保全面完成年度各项目标任务。

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