2022年工作总结和2023年工作安排

2022年工作总结和2023年工作安排

海州区供销合作总社

（2023年3月）

为全面总结2022年工作，科学谋划2023年工作计划和安排，现将区社有关情况汇报如下：

一、2022年工作总结

2022年，海州区供销合作总社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕乡村振兴战略，紧扣深化综合改革要求，努力克服疫情影响，积极贯彻落实省市社部署要求，抢抓时间节点，科学组织筹划，对标对表，在基层组织建设、农业社会化服务、农产品流通、信访稳定、安全生产等重点工作中主动作为，全面完成目标任务，并在全市供销合作社综合业绩考评中获得一等奖，获评2022年度全市供销合作社基层组织建设工作先进单位。

（一）抢抓发展机遇，按序时推进目标任务完成。年初围绕中心工作，全面梳理省市社及区委区政府2022年重点目标任务等各项任务指标，细化工作措施，明确时间节点，扎实推进农产品流通、农业社会化服务、基层组织建设等重点工作，其中在市乡村振兴考核任务中，区社参与1项任务，即参与区农药包装废弃物和废旧农膜回收处置量占应回收处置量达30%，区社全额完成9吨任务量，并获得区财政资金支持。

（二）发掘亮点特色，全方位推进“三位一体”试点工作。结合我区区位特点及供销系统实际，与怡亚通公司开展现代流通项目合作，持续强化生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作，投资约800万元建设农事通综合服务中心项目，经营服务用房约300余平方。搭建农产品现代流通小程序“海丰惠”，上架近千种商品，并打造线下综合服务中心，积极开展农产品展销、团购等活动。8月，参加海州区妇联“小马扎·助企纾困农产品便民展销会”，设立“海丰惠”助农平台展位，展销新坝土鸡蛋、海州农发集团大米、桃林蒋记烧鸡、东海平明冬瓜等农副产品，备受市民青睐；此外，线下门店营业以来，开展二十余次农产品团购活动，活动采取“线上预订、线下自提”的方式，强化农产品集中采购、促进畅销流通，展销范庄苹果、朝阳冻梨、浦南葡萄、桃林烧鸡等多种本地特色农产品，单期销售额近万元，有效助力农产品流通。

（三）加快机制创新，强化基层组织建设。牢牢抓住强化基层社合作经济组织属性、强化基层社服务功能这两个关键环节，加快推进基层社改造工作，以省总社“十四五”规划为指导，以浦南供销社、板浦供销社为改造主体，采取社有企业投资形式，添置基层社社有资产，引入相关经营服务主体，形成专业化、系列化服务能力，实现基层社改造提升目标，目前区社已在浦南、板浦完成经营阵地资产购置及门店装修工作，并已落实农资服务项目，下一步区社将优化网点经营模式，完善经营网点服务功能。

（四）勇于担当作为，切实维护稳定大局。在安全生产工作中，通过抓责任、排查、整改三落实，做到安全生产工作无盲点、全覆盖，先后对海州基层社、云台农场供销社、板浦东辛供销社遗留资产等进行实地排查，并对东辛、云台农场、新坝等地供销社遗留资产采取封闭措施，全年共开展安全检查20次、排查整治安全隐患8条，切实做到源头治理，防范于未然。针对板浦供销社破产清算恢复、东辛供销社社有资产权益保障、企业改制遗留人员待遇解决、破产企业伤残军人养老保险缴纳协调等历史遗留问题，重抓源头，积极调研走访，不断推进问题化解，依法依规解决上访职工诉求，未发生集访非访事件，继续保持大局稳定。

此外，面对去年严峻的防疫形势，区社迅速行动，在机关人员下沉一线参与防疫工作的同时，积极发挥平台企业作用，因地制宜，整合线上销售平台“海丰惠”优势资源，发挥“网上供销社”重要作用，多次支援共建社区玉带社区、310国道卡口等一线，捐赠饮用水、方便食品等生活物资，并为交通局、疫情防控指挥部、海州区农发集团等提供慰问物资，平台社会效益进一步凸显。对接合作企业怡亚通公司、大自然地板等多家本地企业，为玉带社区捐赠近万元慰问物资，竭尽全力保障广大人民群众的健康安全，共同筑牢同心战“疫”的坚固防线。

二、2023年工作计划和安排

2023年，区社将以党的二十大精神为指导，在上级社及区委、区政府的精心指导和正确领导下，坚持为农服务的初心和使命，着力深化供销社综合改革，以“三位一体”建设为核心抓手，主动对接，全面提升为农服务能力和水平，加快发展新业态新模式，形成多元发展、多点开花的发展新局面。

一是加快推动现代流通发展进程。继续推进与怡亚通公司现代流通合作项目，丰富“海丰惠”线上小程序服务功能，全力打造集金融、保险、培训、职业介绍、法律、财务、农资、农技等功能为一体的综合服务平台；做好农事通线下体验店营业工作，对接区邮政局、瀛洲集团，利用现有社区配送中心，合作开展农产品进社区活动。此外，不断完善农产品展示展销和推广服务等功能，开展农产品、日用消费品展示展销、助农专场、电商直播等活动，推动现代流通和线上线下融合发展。依托农事通通科技服务有限公司“2+8”的经营服务模式，“2”是现代流通、公益综合便民服务两条主线，“8”是农资、法律、信用等8个服务板块，全面提升为农服务能力和水平，为乡村振兴贡献供销力量。

二是加快提升农业社会化服务能力。在浦南基层社、板浦基层社完成改造提升工作的基础上，不断完善经营网点服务功能，与国营企业开展合作，为农业生产提供全程综合服务，采取区社提供场所、企业独立经营的模式，开展线下农资展示展销及综合惠农服务，并与区社线上服务平台有机衔接，重抓“两头”，即抓好源头，通过收集农资服务等日用消费品信息，推行集采集配，开发一批适合农村市场需求、符合农民消费特点的质优价廉产品；抓好田头，开展点单配送、快递分拣、废旧物资回收等服务，提升日用消费品下行能力，焕发基层社发展活力。

三是加快构建民生信用服务体系。丰富与东方农商行战略合作内容，发挥区社线上综合便民服务和现代流通的广泛性特点优势和银行网点覆盖广、金融便民普惠服务易落地的特色，加强对“三位一体”综合服务平台的生产、供销、信用等各方面的数据采集、分析和交流，加强大数据合作，积极探讨和适时开展双方资金合作，发展特色便民信贷产品，努力满足居民日益增长的民生金融需求。

四是加快推进历史遗留问题化解。针对易耕公司进入破产程序现状，与法律顾问保持密切沟通，积极配合法院做好后续相关工作，继续保持平稳局面。在板浦、东辛供销社等重点单位及其他单位企业债务、职工改制等问题方面，认真梳理问题类型，在保障稳定及职工合理诉求的基础上，一企一策，制定切实可行的解决方案，依法公正稳妥加以解决，全力保安全、促稳定。

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